"As pessoas só seguem aqueles que sabem para onde estão indo.
E só se sabe a rota de duas maneiras: ou já tendo passado por ela ou realizando um excelente planejamento antes de começar".
o método enplica
Existem sete áreas que separam um gestor amador do profissional.
É essencial uma mudança de mentalidade para encarar esta nova etapa e entender que só através do planejamento criativo você será capaz de virar essa chave e seguir crescendo de forma coordenada sem fazer que você tenha um burnout.
O foco é tornar as atividades invisíveis mais visíveis do que nunca!
ESTRATÉGIA
Para que seu negócio cresça de maneira coordenada, você precisa mapear seus processos e identificar seus padrões.
Identificar como as coisas são realizadas dentro da sua empresa, qual o melhor caminho, o mais barato e o mais rápido. E principalmente desenhar otimizações dentro destes processos.
Só assim você será capaz de aumentar sua eficiência e do seu negócio.
negócios
A filosofia do Ganha & Ganha é um dos pilares quando falamos de negócios. Você precisa ser capaz de entender o que seu cliente realmente está procurando e ajudá-lo nesse processo.
Entender que durante uma negociação não é você contra o seu cliente, mas vocês dois contra o problema dele.
E tão importante quanto vender bem, também será necessário você conhecer o caminho do dinheiro. Desenhar seu fluxo de caixa, provisões etc. E entender que seu dinheiro vem em troca do seu tempo. Como você tem valorizado isso?
planejamento
O ato de dedicar tempo na agenda para planejamento ainda vai contra a cultura da maioria dos brasileiros.
Geralmente ficamos ansiosos por começar a resolver o problema logo que ele aparece. Mas o bom gestor trava em sua agenda um tempo especial para pensar e se planejar.
Pensar é um dos trabalhos mais difíceis e não é atoa que muitos optam por deixar essa tarefa com os outros.
Somente através de um bom planejamento você será capaz de traçar a rota até seu próximo objetivo e mapear sua rotinas para atingi-lo.
liderança
Ninguém nasce líder. O bom líder é forjado dia após dia.
Sua postura, o modo como você se comunica, seus atos. São através deles que você irá influenciar seu time e vender sua imagem ao seu cliente e seus parceiros.
Não há outra modo de ensinar que não seja pelo exemplo.
Quais causas você acredita? Como contribui como sua comunidade? Qual sua missão?
ia & tecnologia
Em plena era da Inteligência Artificial, é essencial que o gestor saiba incorporar essas ferramentas em seu dia a dia.
As ferramentas estão disponíveis para serem usadas. Muitas delas com versões gratuitas.
Se você ainda não as está usando, provavelmente seu concorrente já está.
Saber se relacionar com a tecnologia proporciona aumento de velocidade e transparência nas informações. Muitas delas colaboram para o profissionalismo do seu negócio.
COMUNICAÇÃO
A comunicação muda o jogo completamente.
Saber se comunicar de maneira simples e eficiente transforma o relacionamento com todos a sua volta.
Lembre-se que você é o responsável por 100% do que diz e corresponsável por aquilo que os outros entenderam.
Somente através da comunicação é que você será capaz de transmitir as ideias que estão dentro da sua cabeça e influenciar de verdade.
artes
Como sua marca se conecta com seus propósitos?
Quais são as cores que representam sua solução?
Aquilo que é belo, encanta! E por isso é necessário que sua marca seja forte e reconhecida.
É através dela que seus clientes se identificarão com você e serão reconhecidos.
Engajar campanhas relacionadas ao seu propósito e papel na comunidade ajudarão neste processo.
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