o método enplicA
Conheça as sete áreas essenciais para a boa gestão e fluidez de qualquer negócio. A gestão dessas áreas é fundamental para que não só o líder, mas também os liderados, estejam coesos e consigam focar nas atividades que realmente causam maior impacto no dia-a-dia da empresa.
chatgpt: o melhor e mais barato assistente criativo
Um assistente disponível 24 horas por dia e 7 dias por semana. Utilizo o chatGPT desde abril de 2023 e aprendi comandos e prompts que impulsionarão a forma que o assistente vai trazer as informações para você.
Google Agenda: Controle total do seu tempo
Vou te ensinar o método que utilizo para organização e controle das minhas horas de dedicação para cada atividade diferente. Usaremos os eventos, tarefas e reuniões para controlar tudo em um só lugar.
Transforme o Trello em seu CRM
Controle todas as informações dos seus clientes, independente da etapa do funil de vendas. Otimize seu follow up e gerencie as prioridades de cada cliente.
Vou te ensinar a automatizar o Trello para que você dedique tempo somente ao que interessa.
Tive a oportunidade de trabalhar com o Stênio por alguns anos e poderia dizer muito aqui sobre ele. Mas sem delongas, me resumo a mencionar um fator de grande relevância que é seu profissionalismo, trabalhando sempre com excelência e na agregação de valor. Qualquer um que tenha ciência do que é falta de profissionalismo, entende a força que um profissional tem.
Rian Luiz Silva
O Stênio sempre aplicou atividades e fez reuniões com objetivo de eu e as outras pessoas do time desenvolverem pensamentos críticos enquanto trabalhamos juntos. Ia além da atividade chave da empresa, nos fazia pensar fora da caixa, pensar em como poderíamos ser melhores. Tudo isso de forma leve, dinâmica e divertida. O período de estágio com ele me fez crescer muito como pessoa. Seu perfil gerencial é uma referência para mim hoje.
Lavínia Batista
Stênio sempre se destacou como um líder excepcional. Constantemente, ele nos motivava a estudar e a adquirir novas habilidades. Aqueles que tiveram a oportunidade de trabalhar ao seu lado experimentaram um significativo desenvolvimento pessoal e profissional. Ele nunca se acomodou, estando sempre em busca de novas competências e incentivando-nos a seguir o mesmo caminho. Sua atuação como profissional e líder é exemplar. O crescimento que experimentei, tanto pessoal quanto profissionalmente, durante nosso período de colaboração, foi imensurável.
Gabriela Vilas Boas
Sócia da Oranda Petit
Stênio é um exemplo de profissionalismo e dedicação. Sua habilidade em comunicação e gestão, aliada à sua constante busca por desenvolvimento, o destaca no mercado.
Aloísio Lima
Conheci o Stênio ainda na infância, desde então sempre identifiquei algo de diferente nele. Ele já tinha um olhar inovador, além de seu tempo. O Stênio sempre foi muito focado, proativo e principalmente comunicativo. Ótimo em gestão e planejamento, visando sempre a organização e aproveitamento do tempo. Tive um contato profissional com o Stênio como gestor durante meu tempo na Prisma Engenharia, ali pude apenas constatar o que já imaginava que ele seria. Íntegro, comprometido com o que faz, e sempre com uma visão inovadora sobre tudo e todos a sua volta. Sempre enxergado o melhor e o potencial do próximo. Orgulho em trabalhar com alguém assim!
Pamela Oliveira
O Stênio é um profissional bem completo, além do conhecimento técnico na área de engenharia posso destacar sua capacidade de organização metódica de diversas atividades simultâneas, proatividade em solucionar os problemas, uma comunicação impecável e sem ruídos, e sua simpatia e generosidade em compartilhar seus conhecimentos com seus companheiros de trabalho.
Maelton de Mesquita Siqueira
ao final do programa, você e seu time serão capazes de:
- 🗓️ Estruturar sua agenda e ter tempo para pensar & se planejar para tomar suas decisões difíceis.
- 🤖 Incorporar a Inteligência Artificial para otimizar as tarefas do dia-a-dia.
- 🛠️ Mapear & otimizar os processos do seu negócio.
- 🤝 Incorporar o pensamento Ganha & Ganha em suas vendas e aumentar a satisfação dos seus clientes e parceiros.
- 🗣️ Se comunicar de maneira simples e eficiente e aumentar sua influencia como líder e gestor.
- 🆓 Introduzir ferramentas grátis que auxiliarão seu trabalho e o tornarão mais transparente e eficaz.
- 🌟 Definir aspectos chave para transformar sua marca e fazer com ela seja lembrada.
INÍCIO
ABERTURA & APRESENTAÇÃO DO ESCOPO DO DIA
Aqui faremos as apresentações dos presentes, a definição do objetivo principal do treinamento e eu apresento o escopo geral do treinamento.
prática
google agenda: controle do tempo
teoria
planejamento & soluções criativas
Uma palestra provocativa sobre o papel dos líderes e dos futuros líderes dentro de qualquer negócio. Falarei como é essencial que estes líderes tenham tempo para pensar e se planejarem. Aqui irei apresentar a metodologia ENPLICA com as sete áreas essenciais para qualquer negócio.
intervalo produtivo
coffee break & planejamento
Um intervalo para ida ao banheiro, tomar café e ao mesmo tempo desenvolvermos uma dinâmica sobre planejar o futuro em conjunto. Os resultados são surpreendentes.
prática
crm & trello
Vou te ensinar a criar um CRM prático e funcional dentro da plataforma Trello para que você monitore todas as etapas e informações dos seus clientes ou tarefas.
teoria
comunicação simples & eficiente
prática
chatgpt: o melhor e mais barato assistente
final
ENCERRAMENTO & DÚVIDAS
🧩🎯 Serão mais de três horas de conteúdo produtivo em 08 blocos!
o método enplica
Existem sete áreas que separam um negócio amador do profissional.
Elas estão diretamente ligadas à etapa de estruturação e expansão do seu negócio, independente do setor.
É essencial uma mudança de mentalidade para encarar esta nova etapa e entender que só através do planejamento criativo você será capaz de virar essa chave e seguir crescendo de forma coordenada sem fazer que você tenha um burnout.
O foco é tornar as atividades invisíveis mais visíveis do que nunca!
ESTRATÉGIA
Identificar como as coisas são realizadas dentro da sua empresa, qual o melhor caminho, o mais barato e o mais rápido. E principalmente desenhar otimizações dentro destes processos.
Só assim você será capaz de aumentar sua eficiência e do seu negócio.
negócios
Entender que durante uma negociação não é você contra o seu cliente, mas vocês dois contra o problema dele.
E tão importante quanto vender bem, também será necessário você conhecer o caminho do dinheiro. Desenhar seu fluxo de caixa, provisões etc. E entender que seu dinheiro vem em troca do seu tempo. Como você tem valorizado isso?
planejamento
Geralmente ficamos ansiosos por começar a resolver o problema logo que ele aparece. Mas o bom gestor trava em sua agenda um tempo especial para pensar e se planejar.
Pensar é um dos trabalhos mais difíceis e não é à toa que muitos optam por deixar essa tarefa com os outros.
Somente através de um bom planejamento você será capaz de traçar a rota até seu próximo objetivo e mapear suas rotinas para atingi-lo.
liderança
Sua postura, o modo como você se comunica, seus atos. São através deles que você irá influenciar seu time e vender sua imagem ao seu cliente e seus parceiros.
Não há outro modo de ensinar que não seja pelo exemplo.
Quais causas você acredita? Como contribui como sua comunidade? Qual sua missão?
ia & tecnologia
As ferramentas estão disponíveis para serem usadas. Muitas delas com versões gratuitas.
Se você ainda não as está usando, provavelmente seu concorrente já está.
Saber se relacionar com a tecnologia proporciona aumento de velocidade e transparência nas informações. Muitas delas colaboram para o profissionalismo do seu negócio.
COMUNICAÇÃO
Saber se comunicar de maneira simples e eficiente transforma o relacionamento com todos a sua volta.
Lembre-se que você é o responsável por 100% do que diz e corresponsável por aquilo que os outros entenderam.
Somente através da comunicação é que você será capaz de transmitir as ideias que estão dentro da sua cabeça e influenciar de verdade.
artes
Quais são as cores que representam sua solução?
Aquilo que é belo, encanta! E por isso é necessário que sua marca seja forte e reconhecida.
É através dela que seus clientes se identificarão com você e serão reconhecidos.
Engajar campanhas relacionadas ao seu propósito e papel na comunidade ajudarão neste processo.
o melhor investimento para seu time em 2025!
Durante o primeiro trimestre de 2025 o treinamento presencial estará com valor promocional para que você invista na capacitação da sua equipe e turbine a eficiência da sua empresa.
*Valor promocional do treinamento presencial. Não inclui deslocamento** e coffee break.
**Acima de 15km partindo de de Lavras.
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